字体
关灯
上一页 进书架 回目录    存书签 下一页

333 尘埃落定(2/3)

反问道:“你说呢?”

雅科夫嘴角抽搐了两下,很有些无语,愣了愣才答复道:“假如他暂时假装信守承诺,等华西列夫斯基成长起来,当您无法像现在这样要挟他的时候……”

李晓峰笑了一声,雅科夫听得出,这是赤果果的嘲笑,但他还是保持有这种可能,至少华西列夫斯基确实是有相当精彩的军事才干的,谁敢说他不会是下一个图哈切夫斯基呢?

李晓峰缓缓地答复道:“他已经输在了起跑线上。我们在他前面老一辈有乌博列维奇、特里安达菲洛夫。甚至叶戈罗夫也要给我面子,年轻一辈的有罗科索夫斯基。甚至跟他处于同一条起跑线的还有朱可夫和科涅夫等等一大批人。个人再怎么样也是不能跟一个群体相提并论的。我们的人成长起来的几率更快更大。而且,托派在军方的影响力太有限了!”

雅科夫不服气地问道:“假如托洛茨基将全部的资源都倾注在华西列夫斯基身上呢?”

李晓峰又嘲笑了一声:“托洛茨基不会那么蠢,他要是真那么做,托派在军方的权势崩溃得会更快!”

雅科夫仔细想了想,还真是这个道理。要维系一个团体,必定要有利益注进。无利可图谁跟你混?一旦托洛茨基将全部资源都向华西列夫斯基倾斜,那成果只有一个,越来越多的人会不满托洛茨基的这种搞法,继而越来越多的人脱离托派这个群体转投其他能够供给利益的团体。

也就是说,托洛茨基最后哪怕是捧出来了华西列夫斯基,也仅仅是光杆司令一个,一个人能顶多大的用?照样会被群殴倒下。而那时候华西列夫斯基一旦倒下了,那托派在军方的权势就全完了。

托洛茨基不会干这种蠢事的。就算他要扶持华西列夫斯基,也不会倾其所有,顶多是三分之一或者四分之一的气力支撑,甚至就是这种程度的支撑,恐怕都会引发内部抵触,说不定就是一通鸡飞狗跳。

而且,李晓峰始终认为,就算华西列夫斯基能成长起来又如何。真认为乌博列维奇在总 设备部经营的这二十多年是假的,没有他点头。布勃诺夫瞬间就会被架空,能当个泥菩萨就不错了。

所以综上所述,就算托洛茨基筹备不讲信用,李晓峰也完整不需要担心,他完整可以将老托不讲信用所造成的风险降到最低程度,甚至还可以让老托付出惨重的代价。

几天之后。政 治局经过讨论研究,正式做出了免除图哈切夫斯基总 顾问长职务的决定,并立即任命乌博列维奇担负总 顾问长、布勃诺夫担负总 设备部长。当然,政 治局和军 委还假惺惺的表现:“党中心非常满足图哈切夫斯基同道担负总 顾问长以来的工作,认为图哈切夫斯基同道非常美满的完成了政 治局和军 委赋予他的任务。其兢兢业业的工作作风值得每一个红军指战员学习。盼看所有的同道都能像图哈切夫斯基同道学习,从而更好的为苏联国民服务!”

说实话,与其说这是表扬,还不如说这是打脸。像图哈切夫斯基这个层次的军事领导,评价其工作的时候,多少也得带上几句例如功劳卓越、成绩斐然或者狠狠地夸赞他的军事才干一番。可政 治局仅仅用了兢兢业业四个字来总结图哈切夫斯基的工作,其他的表扬的话就没有一个字了。这阐明什么?

这阐明政 治局对其工作成绩是不满足的,认为图哈切夫斯基二进宫的工作仅仅做到了兢兢业业,也就是说,政 治局仅仅认为图哈切夫斯基努力往做了,但是并没有做好。

不得不说,这种评价是很低的,对图哈切夫斯基来说简直就是耻辱,自然的图哈切夫斯基离开蓝本属于他的办公室时,简直是火冒三丈。

叶戈罗夫后往返想道:“米哈伊尔同道暴跳如雷的冲出了办公室,冲出了军 委的办公大楼,登上他的小汽车,就那么走了。我们所有人都知道他不兴奋,呃,或者说很恼怒。但是我们同样认为他的恼怒是没有道理的,至少他在离开的时候应当表现得更加名流一些……”

图哈切夫斯基这次离开之后,就再也没有返回军 委。当然,不是由于政 治局请求他滚蛋和不准靠近军 委,实际上固然他被解除了总 顾问长的职务,但军 委并没有将其一撸到底,他依然保存了国防国民委员和军 委委员的身份,是可以持续留在军 委办公的。只不过图哈切夫斯基为了掩护自己的自尊而拒尽回来而已。

图哈切夫斯基走了,乌博列维奇来了,最明显的变更就是图哈切夫斯基打算已久而且正在实行当中的明斯克回击被立即叫停,所有已经调动的部队全部原路返回。乌博列维奇基于当前战场上的情况,认为主动回击的机会依然不成熟。在1942年红军的重要任务依然是牢固防线。

实事求是的说,乌博列维奇是对的,固然红军在库尔斯克打了胜仗,但是在整条战线上的兵力配置依然不理想,有的地区囤积了过多的部队,而有的地区单薄得像一张纸。而且红军吸收了大批的新兵和新设备。相当一部分指战员对战术和新设备的懂得依然单薄,不足以施展全部的战斗力。在这种情况下盲目回击是很冒险的,应当留给
本章未完,请翻下一页继续阅读.........
上一页 进书架 回目录    存书签 下一页
误佛 神奇顺风车 全球第一投资人 蛮荒天尊 总裁婚心难测 都市帝医兵王 妖王殿下的仙界大将军 高武之王 都市超能兵王 第七号使徒