第二十四章 时代的节点（1/4）
2006年3月,纽约曼哈顿永仁资本总部。
玻璃幕墙外的晨光洒在会议室中央的全球地图上,37个红色光点标记着永仁的“黄金股权”分布。
CEO詹姆斯?威尔逊指着伦敦位置:“汇丰银行3.2%持股已确认,附加条款包括战略并购否决权和CEO提名权。”
苏宁转动左手小指的玉戒指,目光扫过东京的光点:“三菱UFJ的条件呢?”
“特别约定,”风控总监凯伦调出文件,“永仁对任何涉及龙国市场的决策拥有咨询权,包括但不限于人民币债券承销和跨境并购。’
这是永仁资本独创的“蜂鸟策略”......
像蜂鸟采蜜般精准吸取企业最精华的控制权,却不必承担大股东的责任。
通过特拉华州的特殊协议架构,这些看似普通的少数股权被赋予了惊人的权力。
“白宫来电,”助理匆匆进门,“财长保尔森希望明天早餐会面,讨论......龙国汇率问题。”
苏宁嘴角微扬。
三周前,永仁刚刚获得龙国外汇管理局的QFII额度,成为首批投资A股的外资之一。
这个时机绝非巧合。
“准备两份简报,”他吩咐团队,“给保尔森的版本强调金融开放,给京城方面的则突出技术引进。”
目光落回地图,“记住,我们不是任何国家的代理人,而是全球资本的调停者。
“明白。”
2007年9月,开曼群岛乔治城。
永仁总法律顾问大卫?科恩走进一间不起眼的律师事务所,保险柜里存放着编号“BR-1990”的文件夹。
泛黄的股权证书显示:离岸公司“候鸟投资”持有贝莱德集团31%股份,签字日期是1990年11月9日??柏林墙倒塌一周后。
“拉里?芬克知道真相吗?”大卫问当地律师。
老律师摇头:“他始终以为候鸟投资是洛克菲勒家族的壳。按照协议,在贝莱德资产管理规模突破1万亿美元前,永远不得披露实际控制人。”
这份尘封十七年的秘密,正是苏宁金融帝国最关键的拼图。
当年濒临破产的贝莱德,如今管理着超过5万亿美元资产.......
相当于全球GDP的7%。
而通过精心设计的投票权委托机制,永仁始终保持着对关键决策的影响力。
回程飞机上,大卫核算着最新数据:永仁通过贝莱德间接持有的苹果、微软、亚马逊和两桶油的股份,加上直接控制的“黄金股权”,实际上影响着标普500指数成分股市值的43%。
“老板,”他忍不住问闭目养神的苏宁,“这个规模......已经超过摩根和罗斯柴尔德巅峰时期。会不会太危险?”
苏宁睁开眼,舷窗外云海翻腾:“大象无形。人们只会警惕看得见的巨头,却忽视分散在百家公司的‘小股东’。”
2008年5月,华盛顿五月花酒店秘密会议室。
卡尔?罗夫将标着“绝密”的文件夹推过桌面:“房利美的内部评估,次级贷款违约率下季度可能突破9%。"
苏宁纹丝不动:“财政部准备怎么做?”
“保尔森想推动国会授权接管,”罗夫压低声音,“但消息公布前市场会崩盘。”
三天后,永仁资本风控委员会突然通过一项反常决议:对所有金融衍生品头寸进行“压力测试”。
表面文章背后,一组精算师正在瑞士楚格的保密数据中心运行着灾难模型。
“结果确认,”首席量化分析师马克声音发紧,“如果MBS(抵押贷款证券)评级被下调,AIG的CDS(信用违约互换)赔付压力将超过其资本金20倍。”
苏宁凝视着屏幕上的数字链:“建立CDS头寸,但不要通过华尔街。用我们在法兰克福和新加坡的通道。”
到7月中旬,永仁悄然积累了高达280亿美元的名义CDS头寸,全部通过分散在17个司法管辖区的空壳公司持有。
当9月雷曼兄弟倒闭时,这些头寸的价值如火箭般蹿升。
《华尔街日报》后来调查发现,永仁旗下一家注册在卢森堡的SPV(特殊目的公司),单笔CDS结算获利7.4亿美元,交易对手方正是毫不知情的AIG本身........
这家保险巨头不得不用政府救助金来支付这笔赔款。
2007年1月,旧金山Moscone中心。
当史蒂夫?乔布斯举起第一代iPhone时,全球媒体的镜头也不约而同捕捉到一个意外画面......
身着西装的苏宁坐在第一排VIP席位,位置甚至比谷歌创始人更靠近中央。
发布会后的小型庆功宴上,苹果CEO难掩好奇:“苏先生对智能手机如此有信心?”
苏宁把玩着原型机:“不是手机,是生态。”
他点
本章未完，请翻下一页继续阅读.........
我的手机连着塞伯坦
铁血龙兵
萌妻追上门：邪少别逃婚
明末之虎
芫莨诀
误宠甜妻：总裁，不可以
我和模范老公的幸福生活
大宋金手指
帝级大明星
茅山遗孤（玄门遗孤）