第三百零二章开训，什么是步坦协同（1/3）_让你复读战高四，你捡漏上军校？

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第三百零二章开训，什么是步坦协同（1/3）

战区视察过后，整个一营就跟突然上满了发条般，所有工作开始加速。

平日里营部闲逛那些人事股，供应股，火援股成员，管你肩膀上扛的是中尉还是上士，通通响应号召全部下连。

按照陈钧和赵子恒共同商议的结果，那就是日常训练期间，营部除了炊事兵之外，也就文书可以在岗位上忙碌。

其他人一律下连，实行全营合成化。

机关人员训练跟不上没问题，战车不会开也没事，但合成讲堂的课必须听。

听完后去参谋部帮工，趁着吃完晚饭的空档，在全营各排，各班召开合成战术讨论小组。

陈钧就是要营造一种，全体人员参与到试点工作当中。

只有让所有人都动起来，试点营才会显得有活力，有活力就有凝聚力，有凝聚力自然也有归属感。

打破营部和连部之间干部的距离，拉近装甲连，坦克连这些各连队之间的默契度。

傍晚时分。

营部这边的干部都已经响应号召，吃过晚饭就蹿到各连去自发召开合成战术讨论。

这些讨论成员都不固定，反正都是由参谋部带人组织，目前一营下属的四个连队，去哪个排都行，刚开始要的就是热闹。

下面的干部都去忙了。

那营长和营副总不能闲着吧？

赵子恒和陈钧两个人，就自觉担负起监督的工作。

两人一同从装甲连开始查看，基本上合成战术讨论小组刚开始都是由讲课的干部在讲，下面组织起来的战士，光搬個小马扎坐下来仰着脑袋听。

陈钧在装甲连视察时，遇到这种情况。

他都会走过去，鼓励听课的战士主动询问一些问题，行成互动的讲堂氛围。

毕竟现阶段全营讲合成，谈合成，战士们光听可不行啊，要学会开口问。

每当陈钧上去提醒，赵子恒看得就很奇怪，兜兜转转好几次都是这样。

老赵最终还是没忍住，开口问道:“老陈，你这鼓励同志们开口询问。”

“关于合成的问题，你今天就讲了一次，那些干部能回答上来？”

“回答不上来也没关系。”

陈钧闻言笑了笑:“那些答案去胡诌都没事，只要合理，随便他们怎么说，能被问住的话，那明天我讲的时候他们就会把问题抛给我。”

“从指挥员到战斗员，所有人都要学习前沿军事理论，也要学习各兵种主战装备性能和作战样式。”

“这些东西种类太多，分类也比较复杂，光在理论上进行逐级融合我也讲不了多少。”

“就当借战士的口，来延伸问题，先让全营的干部学会自主学习再说。”

“合成其实不难，无非就是专业分类比较多，要在观念上打破一些常规作战的观念。”

“咱不怕问题多，就怕整个营面对试点新观念时没有问题，若真是那样的话，可能咱们就要面临最大的问题了。”

陈钧话说的很直白。

赵子恒听完后，他微微思量了下，也就不再开口。

确实啊，如果试点期间全营一点问题都没有，那可能就要面临解散这个最大的问题了。

听起来这种结论或许很傻，可事实就是这样啊。

全营从上到下，如果只让陈钧一人出力，其他人只听不问，那基本就是没有真正的思考，或者没有真正的去行动。

这样的话，陈钧就算是长着不锈钢嘴皮子，也能给磨没了。

参谋部已经拟定了龙虎榜和光荣榜的规则，这东西在部队里面很常见。

两人在各个连队视察工作时，也碰到几个排长带上老兵在那重新搭建荣誉栏，用来专门承载这些榜单。

毕竟明天正式开训，就要通知这个事了，榜单也要做的显眼点，不能再像之前直接弄个画板写几个名字，塞到公告栏里啊。

那也太没有逼格了。

龙虎属于个人榜，一般都会在榜单两侧写上“谁英雄谁好汉，龙虎榜上碰碰看”之类的标语。

至于上榜要求，无非就是训练标兵，作风标兵，体能标兵，内务标兵，执勤标兵，优秀团员之类的。

全营范围内，谁在这几个方面表现的比较好，平时训练加上月底考核，综合评估表现较好就能上榜。

光荣榜和龙虎榜基本规则相同，只不过光荣榜是集体评估，上榜也是以班为单位。

就像陈钧说的，两个榜单第一次上榜，并且排名第一的人，都会授予个人三等功。

但一个评选周期就是三个月。

那时候一营恐怕早就有番号了，合成火力都磨合出来，弄几个三等功分发下去不是很正常。

毕竟新单位嘛。

激励政策必须有，连里现在还有两个个人三等功名额可以随意支配呢。

到时候光荣榜以班为单位，需要授予集体三等功的时候，再去旅部磨嘴皮子就行了。

这事
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第三百零二章 开训，什么是步坦协同（1/3）

第三百零二章开训，什么是步坦协同（1/3）