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第41章 套娃上瘾(2/2)

又用伯克希尔的钱创建了一家保险公司,即内布拉斯加再保险公司,巴菲特将之装进了自己持有的另一家多元零售的壳公司里。

如此一来,巴菲特名下所持有的两家原来不太赚钱的公司就都有保险业务了,有了保险业务也就意味着有了源源不断的现金流。

巴菲特套娃上瘾后自然不会去管已经日薄西山的纺织业务,伯克希尔的纺织厂厂长跟巴菲特说设备要换了,巴菲特也不予理睬,让它自生自灭。

终于,1985年,伯克希尔纺织厂连纱也无法生产,巴菲特变卖了老设备,辞退了400多老工人,关闭了这家拖了他几十年后退的纺织业务,而将伯克希尔变成了一家名副其实的保险公司。

我们《雪视角》简单总结巴菲特的这段填坑经历只用了几行字,上雪码字的时间也就半小时,但人家老巴同志可是足足花了快30年才把伯克希尔这个大坑给填上。

俄罗斯套娃不是我们想套就可以套的。

想要套娃,我们专业知识得过硬,具有敏锐的市场捕捉能力,知道市面上哪些娃是好娃,哪些娃就是另一个坑绝对不能买;此外人家股东还得有卖娃得意愿,有意愿了价格还得合适,价格合适了我们还得有足够的钱支付,总之套娃说的容易,实操不易,大家且套且珍惜。
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