2236 品牌意识（1/2）_我的实力不允许我低调

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2236 品牌意识（1/2）

最后一帮傻老板狗咬狗，硬是把一件衬衫的价格，给压倒了两美元……

然后把人家沃尔玛给乐疯了…

要知道，以前他们从东南亚或者墨西哥的工厂采购衬衫的时候，怎么算一件都要二三十美元呢！

而且那时候，沃尔玛货架上的衬衫，一件都要五六十美刀，甚至贵的都要买到九十九美刀。

可自从见识到这帮傻老板之后，沃尔玛货架上的衬衫价格，基本都维持在九块九的价位了。

这价格，就是那些老美看了都直接傻眼！

甚至于很多老美，干脆买衬衫一次就买一打。

买回去之后，就一件穿一个星期，穿脏了之后也不洗，就直接扔了，在穿新的。

这样的情况在两千年初那段时间，真的有发生过，一点都不夸张。

可见当时那些土老板到底有多么愚蠢！

而在这方面，人家欧洲人和日本人，可比咱们这些自以为聪明的老板，要聪明多了。

比如早年的欧洲，人家也经历过同质化的阶段，也经历过大价格战的阶段。

不过到后来，人家就研究明白了，企业如果光是靠打价格战的方法，那最后谁也得不到好。

所以大家干脆形成一个价格联盟，企业之间也分工明确。

每家企业都有自己的特点，也有自己的专攻方向，然后这样就可以形成差异化竞争。

最后大家凭本事吃饭，看谁更能讨消费者欢心，谁就卖得好。

当然前提是，大家都不能打价格战，虽然允许每家企业的定价有一定的差异。

但这个差异，是要控制在一定范围之内浮动的。

日本人也是如此，人家也很少会打价格战，甚至很多企业还会联合起来，形成一个联盟。

进而来保证定价权，然后来保证企业的利益。

而人家的企业有了利润，那就会把利润投入到继续研发里面去。

而这也是，近几十年来，日本诞生了一个又一个的隐形冠军的主要原因。

在反观我们当年那些土老板们？

他们的脑回路很简单，抢到订单，把同行挤死，将来市场就都是我的啦。

可抢了几十年，最后狗脑子都打出来了。

同行没被挤死，反而是大家都活得像狗一样艰难，最后却白白便宜了外国人。

而当时很多外贸型小企业，光靠着出口其实根本就没有利润的。

他们唯一能赚钱的来源，就是靠国家补贴的退税，才能勉强保持有些利润。

而你说这些土老板，如果拿到利润，用来去更新厂房设备。

或者说是去做材料方面的深入研发也好啊！

呵呵，你想多了。

这帮土老板们做的最多的，就是把这些钱拿去吃喝玩乐，醉生梦死。

多少人，短短几年，过上一段纸醉金迷的生活之后，就把家底挥霍一空的。

反正这就是两千年初那几年，那些小企业主们的写照。

而到现在，哪怕二十年过去了，他们互相抄袭，爱打价格战，自己窝里斗的毛病依旧还是没改掉。

不过现在他们拉掉伊萨卡地区投资，那自然是不能让他们把恶习带到这里来。

所以在这帮人有意向来这里投资之前，劝业基金还专门召开了一个会议，对他们进行了培训。

谷首先就是规定了，大家在外要团结一致，不能打价格战。

因为这样一来，最终倒霉的就只是自己。

关于这一点，所有人都表示同意，因为都是做生意的，自然知道价格战的下场。

其次就是一定要善待工人，国内那一套管理办法，绝对不允许带到伊萨卡去。

这些话说的这些中小企业主们就脸色都不太好看，但人家说的也都是实话。

大家都知道怎么回事儿。

在国内，他们可以通过委托外包公司，不给工人交社保，然后拖工人工资等等办法来那啥。

可是到了伊萨卡，这些手段，那是绝对不允许的。

当然万幸的是，在铜国那边，也不像国内，有严格的工人保障法。

比如必须要给工人交社保这一点就没有强制要求。

不过所有企业主，都可以给工人购买保险，这保险的价格就非常低了。

每个月也没多少钱，而让企业主们省掉一大笔钱的还是，人家不要求交公积金。

这可算是让所有投资的企业主们松了一大口气。

虽然更不能拼命的使用工人，而且还要按时发放公司，可在其他方面，这成本还真是降下来了。

比如那边的土地价格并不贵，所以建厂成本也不高。

其次就是当地电力资源很充沛，周边因为有石油炼化厂的缘故。

所以修建了好多个大型电站，这里的电力就很充沛了，而且工业用电用水的价格也是相当便宜。

再
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