331-332章：高瓴第三次组织调整！（4000字）（1/3）
吃过团年饭之后，随着春节的到来，高瓴集团也都陆陆续续开启了放假。
除了核心项目高瓴唐或者是在国外驻场的项目组以外，其他的项目组都是在陆陆续续离开回老家过年去了。
高瓴这家公司，平时都007和996习惯了。
一般除了春节假期以外，基本都没有什么长假期。
至于年假，员工们很多都休不完！
一个很核心的元素，就是在于别人都是在快速地奔跑状态，在这种氛围之中，你离开个较长时间，自己的工作内容都有可能被人给直接占了，是你敢离开休年假吗？
所以除非是真正的技术大拿，具有极强不可替代性的，其他人都只能拼命往前跑。
氛围形成了，就算是高怀钧也只能遵循。
而春节，也是高怀钧强令要求下，让员工们必须休息的时间。
这机器每隔一段时间都要休息一下呢，更何况是人了。
高怀钧可不想自己的员工时不时来一点猝死！
“这个员工比例。。。有一点问题！”高怀钧此时在员工稀疏的总部大楼顶部，看着手上的报告，皱了皱眉头，和一旁的集团行政总张梅说道。
“现在我们公司的研发部女员工占比姑且不说，占比10%不到很合理。”
“不过人事职能和财务职能，以及营销职能，女性员工的比例，实在是太高了！”
“人事的女员工占比，达到了80%以上，财务的占比，达到了70%，而营销职能占比，达到了65%！”
“你这一下子一大堆人生孩子，进进出出的，非常影响工作效率。”
高怀钧继续补充说道。
“高总这我补充说明一下，按照上面颁布的《女职工劳动保护特别规定》的要求，现在每家公司的女员工比例，需要控制在45%左右，这个。。。我也是没办法！”集团行政总张梅在一旁急忙回道。
其实这个是属于流传于各大企业的潜在规则。
妇女也能顶半边天！
这可是从建国开始就留下来的，可以说是郑智正确。
在这样的背景之下，小企业就不说了。
它们这些企业，有些连税都不缴的，更不要说这种《女职工劳动保护特别规定》的要求了。
因此，执行的重点，就是高瓴这样的大中型企业！
像高瓴这样的，更是盯的人实在太多了。
集团行政总张梅可顶不住这个压力。
最起码，她不能明面上反抗。
“还是不行。有什么压力，你让谁找你，你就让它们找我！”高怀钧瞥了她一眼继续说道，“另外，这个比例是肯定不行的，人事职能的女性新招聘员工，不能超过新招聘比例的50%。”
“财务的占比，不能超过40%。”
“营销的占比，不能超过30！”
“就这样决定了。”
“以后你每个月，都要给我一份新员工招聘的成分分析报告。”
高怀钧考虑的并不是《女职工劳动保护特别规定》上要求的怀孕、生育、哺乳等相关的支出。
高瓴现在招人都是高溢价招人的，研发板块十五万起步，加上奖金什么的乱七化，不料引来高怀钧的高度关注，并借题发挥，直接炮轰“把公司比作家”。
并直接在内部论坛@宁远和闵伟国以及集团行政总张梅，让他们及时整改。
事情源起于高瓴科技下属的人事部门一位员工在内部论坛上的留言：“来到高瓴的第二个月，也迎来了第一个生日，这短短一个月时间让我感受到了完全不一样的科技公司氛围，处处充满‘仪式感’。情人节的贺卡巧克力、项目分组时的蛋糕、劳累时甜甜的奶茶等等…毕业后也到过其他公司做过实习生，但这真的是第一个让我感受到如此温暖的大家庭，祝自己生日快乐，也希望在接下来的工作中越走越高，越走越远，始终是高瓴人。”
这是高瓴一个内部互动平台——高屋建瓴。
作为公司董事长，高怀钧经常在这个平台上与全员进行交流，员工可以直接表达观点，也可以对老板的言论提出不同见解。
这种内部扁平化沟通平台，就算是科技公司都非常罕见。
如果你是阿狸人，你敢在蚂蚁内部论坛和十化反对把公司变成‘家’！因为家不论是非，没有对错，没有优劣！只讲包容、只讲温情，如果员工怀着这样的印象或期待，定是公司出了问题！‘温柔乡是英雄冢’！如果给了大家‘家’的感觉，一定要令管理层警惕！”
同时他在下面的跟帖里头进一步表示：“高瓴的行政和中后台，以支持公司效率和业务成果为第一目的，标准和尺度是‘关爱不宠坏’！所谓无微不至的关怀，是否是高瓴科技队伍中不背指标的闲人配多了！没有目标感和方向感的人太多了”。
而且高怀钧还在回帖中硬核强调：“我今天开宗明义告诉大家，高瓴从成立第一天起，反对‘家’文
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