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第六百六十二章 三合一(2/3)_国潮1980_新笔趣阁
第六百六十二章 三合一(2/3)
样抠缩……”> 其实坦白讲,宁卫民自己也知道自己有点急功冒进了。> 可他还是不怎么太当一回事,就因为他有充足的实力。> 别的不说,每个月他都能从工艺品和服装尾货上收入十几万。> 邮票市场如今又行情大好,被他牢牢控制在手。> 他手里的全部生肖票,如果按当下的市值算,怕都有两千万了!> 对他来说,七十几万哪儿算个事儿呀。> 只要时间上能缓一闸,什么都有了。> 哪怕再大的失误,再大的窟窿,他也能填上。> 这就是他和旁人最大的区别。> 另外,光能挣钱、光敢花钱也不行,那顶多算是土豪的做派。> 还得会花钱,合理应用资源,把钱用在刀刃上,才能让下属真正服气,赢得旁人尊敬。> 宁卫民还有一处常人所不及,让所有人不能不佩服的本事。> 那就是他所下达的命令,交代布置下去的任务,无不高瞻远瞩,目标明确,要求清楚。> 这章没有结束,请点击下一页继续阅读!> 无论责权划分,奖惩标准,需要达成的效果,甚至该当怎么去做,全交代得特别到位。> 这不但让为他办事的人由衷钦佩,而且往往还会受益匪浅,能从中学到不少东西,开阔思路和视野。> 比方说,坛宫的职工招聘工作,除了身高、年龄、五官端正、身体健康这些常规要求。> 一向让人很难说得清的综合素质方面,宁卫民就给了一个特别容易掌握的尺度。> 首先他选人“重男轻女”。> 这是因为干宴会和普通餐饮有一定的区别。> 需要大量体力,也需要高效率,毫无疑问男性才是主力。> 其次,他需要新职工具有外向的性格和一定语言表达能力。> 因为服务行业最重要的就是与人交流。> 尤其是大型宴会,事务繁杂琐碎,意外情况多,良好的沟通能力就越发重要。> 能否及时对客人需求做出反应,能否对领导命令理解到位,能否与同事配合默契,都取决于这点。> 再次之,就要看耐心和细心,有没有一个沉稳的好脾气。> 这点和外向性格似乎有点矛盾,但也是优中选优的一项。> 因为能同时具有能言善道和沉稳细心的人,也就等于具备了一定的统筹和组织能力。> 几乎可以等同基层管理者的苗子。> 最后就是看家境了。> 贫寒家庭优于富足家庭入选。> 这在很大程度上,是一个人努力工作,服从指挥,遵守纪律的动力。> 至于文化程度高低,人是不是忠厚老实,能不能吃苦耐劳,是否踏实肯干。> 这些大多数企业很在乎的东西,其实宁卫民并不看重。> 因为他相信一点,只要给职工合理的报酬,有相对公平的奖惩制度。> 任何人都可以非常轻易的做到这些要求。> 反倒是他开出的条件,可以较大程度上把那种没有进取心,不愿意学习,不爱动脑子,只愿意卖傻力气,排斥在外。> 再比方说,像书市的宣传方式和筹备方向,宁卫民也做了特别切合实际的指示。> 首先打广告要考虑性价比。> 综合百姓的生活习惯考虑,引流的最佳途径,无疑就是京城广播电台和《京城晚报》。> 广播方面,宁卫民要求一定要早间新闻时段和午间评书时段。> 《京城晚报》最少要保证半版的广告版面。> 这都是必要拿下的广告投放渠道。> 可有可无的倒是电视台方面。> 这方面,宁卫民要求下属只需联系一下收视率最高的民生节目——《为您服务》栏目组即可。> 价格也给得明白。> 看看能不能以每期两千元的价格,在最近几期的节目最后,请主持人沈力口述一下相关简讯。> 如果不行,那就果断放弃。> 至于招商的方向,除了考虑出版社、杂志社、报社、图片社、各大书店以外,还可联系一下京城知名的各大工美商店和文具商店。> 此外,也可以联系一下有合作关系的工美厂家、食品厂家、玩具厂家都来参与。> 就连经营花鸟鱼虫和旧货旧书的小贩们,也可以作为有效补充来参与。> 说白了,这次书市的本质,其实就是一个以打折图书为销售主体,其他文化商品为有效补充的大集,任何与文娱沾边的厂商和行业都可以 本章未完,请翻下一页继续阅读.........
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