第二百二十七章 增加新产品线（2/3）
宝宝，妈妈从美国带来不少好吃的，要不要尝尝？”
云裳：“都有什么好吃的？”
雨霏：“一些不同口味的曲奇饼、巧克力、坚果、果干、肉肠……还有红酒。”
云裳摸了摸肚子：“还不饿，明天再吃吧。”
春节假期很快过去，上班第一天雨霏就通知全公司中层领导在上午十点到28层会议室开会，关于新一年的发展规划，在年前的一次会议上雨霏已经做了大致的说明，这次又把目标清晰具体了一些，并且，一改以往新装在上线新的产品线时刻意避开同行优势产品的态度，要求2012年全面上线所有有可能赢利的产品线，争取先把商品的种类丰富起来，而不再单一的把所有重心只放在新装优势和主营的产品上边，但是在投入和宣传推广等各方面还是要求各部门做下区分，对于利润丰厚和销量较好的产品线要重点维护，其他的适当投入即可。
具体的要上线什么产品，雨霏不仅要求产品部和市场部多做市场调研，然后提交数据分析和可行性报告，也发布通知号召全公司员工为新装出谋划策，无论级别和职位，只要提供的意见被采纳都会有丰厚奖金，还会有更好的晋升机会，总之，这是2012年所有计划中的重中之重。
这几天艾迪频繁的来办公室找雨霏，云裳估计还是那个超市合作的事，一周后云裳从网上看到了新闻，淘百宣布和全国名大连锁超市合作，开展网上超市联合配送服务，开业第一个月全场商品满30元包送货上门。
几乎在同时，新装也马上发布了一条新闻，宣布也开通了网上超市服务，开业第一个月全场商品无门槛免费送货上门。有趣的事，新装这条上午刚发出来，淘百就重新发布了一个新消息，称取消满30元送货的门槛，开业第一个月全场免费包邮。
对此情况，一时间业界众说纷芸，有说淘百抠门儿，本来自己收配送费，看新装免自己也赶紧免了，有说雨霏有魄力，真心是给用户优惠的，自然也有人说雨霏这么做是为了跟淘百抗争，在第一时间抢占用户群的。
一个月后，淘百和新装都推出了网上超市配送服务费标准，淘百是购物满50元起配送费10元，重量每超出1公斤的加收1元配送费，满80元免配送费。新装则是购物满30元起配送费5元，每超出1公斤加收1元配送费，满50免配送费。
这么一来，在两家提供的商品价格差不多的情况下，明显的新装就占有了优势，一个月的时间内就累积了庞大的用户群，从短时间来看，在网上超市这项业务中，新装是在竞争中占据了优势，也不枉雨霏提前好久的计划和努力。看到这个结果，云裳心里不知道该是喜还是悲……
相反的，因为淘百存在的历史比新装早了好几年，各产品线和产品种类已经相当丰富，甚至可以说已经达到了饱和的状态，虽然发展的重心不在这上边，但却也一直在努力寻找新的业务增长点，雨霏听说，淘百最近要筹划上线图书产品线，心里也犹豫了下，既然淘百要做，新装自然也不能落后，雨霏便括现在开始流行起来的电子书也并到这条产品线里来。
在雨霏马上停蹄的不断规则新产品线上线的时间里，四月份，淘百再次爆出一个特大黑幕事件，那就是内部工作人员的**受贿问题，关于这件事雨霏之前早在同行那里有过耳闻，不过居然有这么多人被爆出来还是感到了深深的震惊，这已经不仅仅是个别员工的违规事件了，而是牵扯到从高层到中层再到基层员工的一整条的利益链，甚至可以说淘百的大半个江山都被牵扯到了。
淘百因此一连开除了几名高管和中层以及大量涉及到此事的基层员工，甚至还有几名特别过份的被移交了司法部门处理。淘百因此事件，整个公司的人力资源系统都受到了影响。虽然竞争对手出现这类负面的事件对于新装的发展来说是件好事，但雨霏也从这次事件中反思了新装自身的管理体系，新装的管理体系跟淘百差别很大，但俗话说有人的地方就有江湖，有利益的地方就有纷争，提前给自己敲个警钟、未雨绸缪未免不是一件好事。
然而，淘百这个巨无霸是强大的，历年来每次经历的大大小小的事件及□□无数，却依然屹立不倒，并且每年都在高速的发展，简直就是业界一直永远也打不互的小强，从这点上来说，雨霏对于淘百创始人还是十分敬佩的，但敬佩归敬佩，竞争对手就是竞争对手，该出手时绝对不能手软。
上半年，新装一连上线了5条新的产品线，包括以前基本没有涉及到的非优势产品，如：家电、数码、电脑，图书、音像、电子书，彩票、充值、票务，母婴、玩具，家居、家具、厨具等等，打开新装的首页一看，跟去年和之前完全是两个概念了。
有专家评论说新装在抓紧脚步跟紧淘百的脚步，要把自己打造成和淘百最具竞争力的第二个巨无霸电商集团，也有说雨霏的野心远不止如此，很可能是想要于淘百抢夺业界第一的地位。更有评论说雨霏这么做是失掉了新装自身的特色，并且单靠新增产品线，而没有淘百那样的海量用户基础来说，也不一定能够快速
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