第三百六十章采访vs宣传（求月票！）（2/3）_大国工程

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第三百六十章采访vs宣传（求月票！）（2/3）

科普一下。

红点设计大奖是世界三大设计类大奖之一。

是德国设计协会创立的，至今已有超过50年的历史。

红点设计大奖是通过对产品设计，传达设计以及设计概念的竞赛，每年吸引了超过60个国家，1万件作品投稿参赛，得奖的作品可以获得在德国埃森的红点博物馆展出作品以及参加颁奖典礼的机会。

而我们华禹世纪城的项目，已经被当做今年的红点设计大奖的参赛作品！”

面对记者的挑刺，邢翔并没有恶言恶语伤人，但是他反驳还是非常犀利的。

一群举着话筒的电视台，报社的美女们，一个个眼睛里泛起小星星。

太帅了！

邢翔列举的事例她们虽然不懂，但是总有一种不觉明历的高大尚。

邢翔没有对挑刺的记者恶语相向，反而温言解释，被她们解读成绅士风度。

邢翔今年三十多岁，正是男人的黄金年龄。

邢翔长的也确实有些小帅，加上中年男人成熟的魅力，是这些刚刚参加工作没几年的小姑娘，杀伤力绝对惊人。

当然，这些已经参加工作几年的小美女们，虽然心动不已，但是还没有花痴的忘记本职工作。

一个个衷心的记录下邢翔说的每一句话。

“邢总，你好，我是东山卫视的记者谢霓，您刚才讲的太好了！

如果不是这一次质量事故，我们还不知道泉水市居然有一个小区，获得了红点设计大奖！

更不知道，泉水有一家把质量当做生命的良心企业！”东山卫视记者谢霓举着话筒抢先说话。

“谢谢，不过我要纠正一点，我们华禹世纪城的设计只是参赛作品之一，并没有中奖！

千万不要误导了观众。”邢翔温和的纠正道。

“对不起，是我理解错了！邢总，能说一下，咱们华禹置业是如何发现已经完成的地下车库存在质量问题的？”谢霓娇笑着道歉，然后开始提问。

谢霓提问的问题才是正统的问题，是公关部和电视台协商好的问题。

“好的！

我们集团公司正在搞工地精细化管理！

为了更好的规范化管理工地，提高施工质量，我们集团公司专门召集国内外建筑专家，一起聚集到泉水召开工地精细化管理。

而目前已经制定出了一部分工地精细化管理的实施细则。

而正式这份工地精细化管理实施细则，让他们暴露了工地存在的质量问题。”

“工地精细化管理？邢总，能详细介绍一下工地精细化管理吗？”

“好！工地精细化管理是我们余总提出来的一个概念！

工地精细化管理顾名思义，就是针对工地管理的一种精细管理。

它涵盖了工地施工的整个过程！

比如这进驻工地的第一步，就是安营扎寨！

工地精细化管理细则里明确给出了，多大规模的工程该如何安营扎寨！

从项目部办公室到工人宿舍，从食堂到洗澡间，再到厕所生活污水的排放，都做了明确的规定！

再比如工地施工，细致到钢筋绑扎一个点需要几根绑丝！

模板支护该怎么加固，什么样的混凝土墙体，需要什么样的模板，需要多少根木方加固，都有明确的规定。

这些都是那些国内外专家多年施工总结出来的经验，也都经过严格的计算。

总之是非常详细的注释了工地上每一个细节。

它即是工地施工的管理细致，指导文件，也是工地管理人员的考核标准。”邢翔详细的解释了工地精细化管理的内容。

“真是长见识了！

邢总，我们之前也曾经到工地上采访过，但是从来没有听说过，细致到如此地步的管理。

听了邢总的解释，我对你们公司开发的房子充满了兴趣！

不知道你们什么时候开盘，开盘价是多少？

如果我要是买的话，邢总能不能给个优惠价或者内部价？”

“优惠价肯定是没有问题的！

至于内部价，我只能抱歉了！

因为这个我也做不了主！

因为我们公司的内部价是成本价！

也就是我们公司员工购房房子，我们只收成本价！

所以，这一点限制的比较死，必须是内部员工才可以！

除非谢小姐愿意跳槽来我们公司工作！”邢翔再次借机打广告。

关于内部价购房的事情，是为了配合人事部的招聘。
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