第360章 我是巨人（1/2）
在吴天彪的发展方向上，有一个“天彪大厦”的大工程。
在吴天彪的设计中，天彪大厦建成后，就把醉八仙酒楼和天行健运动中心转让出去，业务全部并入天彪大厦中。
到时候，天彪大厦就是整个山阳市的新地标，而且集吃、住、玩于一体。
在8层的“天彪大厦”动工前，吴天然曾同吴天彪谈了一次话，他提醒哥哥不能头脑发胀，再走了当年史玉柱“巨人大厦”轰然倒塌的老路。在商场上被彻底击倒而又能真正站起来的的人不多，史玉柱算是一个特例和传奇。吴天然可不想看到吴天彪被这个投资10亿元的项目再拖垮了。
吴天彪：“你放心，我的资金链很安全。史玉柱当年的事我也很清楚，我会引以为戒的。”
当年的史玉柱“巨人大厦”事件，曾在全国闹得沸沸扬扬。
在不少人的眼里，史玉柱的一生就是一个传奇。
吴天然还专门收集了一些有关史玉柱的资料，让吴天彪来读，希望他引以为戒。
不成想，吴天彪研究罢史玉柱的发展轨迹，却更加激起了他的斗志。
史玉柱1962年生于安徽怀远，1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局工作。***年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业，在深圳以巨人汉卡起步。
2岁那年，史玉柱借债4000元，开始创业。他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元，为其耗费九个月心血开发出来的6401桌面排版印刷系统，做了一个8400元的广告。1天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；四个月后，新的广告投入又为他赚回100万元。
这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想，ib是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的ib，不如就用“巨人“这个词来命名公司。
1991年月，“巨人”实施战略转移，总部由深圳迁往珠海，“珠海巨人新技术公司”迅速升格为“珠海巨人高科技集团公司”，下设八个分公司。这一年，640桌面印刷系统共卖出2.8万套，盈利500万元。到199年月，“巨人集团”下属全资子公司已经发展到8个，是仅次于“四通公司”的全国第二大民办高科技企业，拥有6405汉卡、中笔记本电脑、手写电脑等五个拳头产品。
第二年初，巨人大厦动土。这座最初计划建18层的大厦，在众人热捧和领导鼓励中被不断加高，从18层到8层、54层、64层，最后升为0层，号称当时中国第一高楼，投资也从2亿元增加到12亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。
而与此同时，史玉柱开始了多元化扩张之路，他将自己未来的产业集中在三个领域———软件、药品、保健品。1995年，巨人打响了“三大战役”，这一年，史玉柱推出了三个领域0个新品，砸了1亿元人民币投放广告。
回报也是丰厚的，后来家喻户晓的保健品脑黄金竟然取代了汉卡，成为巨人最赚钱的产品，高峰时期，脑黄金每年贡献的纯利润就有1亿元人民币。
也正是这一年，岁的史玉柱的声名达到巅峰状态，世界上著名的财经杂志《福布斯》发布了一个“大陆富豪排行榜”，他名列第八。
此时的史玉柱无疑是年轻人财富梦想的现实范本。史玉柱当时的理想是，“要让知识分子的风采在另一个领域里面展现”，这是一个带有极强时代印痕的宣言，它极大地鼓舞了当时的年轻一代。
而实际上，危机的种子已经悄悄发芽，只是史玉柱未察觉而已。
1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元，但烂账有亿多。
199年初，只完成了相当于三层楼高的首层大堂的巨人大厦停工，各方债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。0天之内，上千篇报道铺天盖地地演绎了从天堂到地狱的现实版本，赞美和欢呼突然变成了气势汹汹的质问和指责。
史玉柱成了背负2.5亿元债务的“中国首负”。不久，便黯然离开广东。
谈起这一次创业的感受，史玉柱用其不咸不淡的广东话：“没有那么大的头，不要戴那么大的帽。”这是他对那场“著名的失败”的最大收获。他：“我人生中最宝贵的财富就是那段永远也无法忘记的刻骨铭心的经历。”
“那时候就是穷，债主*债，官司缠身，账号全被查封了。”
“穷到什么地步？刚给高管配的手机全都收回变卖，整个公司里只有我一人有手机用，大家很长时间都没有领过一分钱工资。”
不过，史玉柱却很庆幸自己有“那一跤”，“盖起来是更糟糕的结果，我们以为自己做啥都能成。”他甚至后悔
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